为进一步提高基层车（组）长和分队长的组织、管理能力和整体素质，培训一批抓安全、队伍管理的“明白人”和“实干家”，依据中心2010年工作部署， 9月26日至29日，中心组织了以“安全、管理、教育”为主题的预提骨干培训会，共有55名预提骨干参加了培训。
本次培训内容主要侧重保安员理论知识，执勤中突发情况处置，执行能力，守押队伍管理方法以及分队、守护组和车组如何做好员工思想工作等内容。为确保培训的实效性、针对性，中心领导对办好首次培训会非常重视，专门抽时间对培训进行安排和部署。担负这次培训教学、筹划和保障任务的同志，尽心尽责，做了大量的、充分的准备工作，保证了培训的顺利进行，增强了培训效果。这次培训，各授课人员对培训内容和教学方案进行了精心的策划和准备，最终确定了提高骨干队伍管理能力、如何履行好分队长、车（组）长的工作职责以及怎样做一名合格的基层管理人员等培训课题。
培训前，公司领导刁福全做了动员讲话，对这次的培训提出了具体要求和希望。
培训过程中，授课人员在讲解的基础上，运用案例分析、图表等多种形式配合教学，直观地帮助分队长、车（组）长掌握各种知识，为分队长和车（组）长深入、细致地分析了日常工作中存在的短板。在授课过程中，授课人员不仅对实际工作中存在的问题进行讲解，还从心理学层面进行引导，并对如何运用有效的方法解决工作中的问题进行详细的讲解，充分调动了预提骨干的学习热情。每个参加学习的人员积极参与课堂讨论，课堂气氛非常活跃。
在理论学习结束时，中心组织参训骨干写出学习心得体会，同时结合培训内容，对参加人员进行了理论测试，在检验大家理解程度的基础上，进一步巩固了学习效果。
培训结束后，大家都纷纷表示，这次培训学到了知识，受到了教育，是一次难得的学习机会，他们说：“这次的培训内容，紧密联系了基层实际，让我们确实学懂、弄通了抓工作落实的基本方法、途径和要求，在今后的工作中，我们一定会认真学习领会培训内容，做好对照检查，反思以前个人工作中存在问题的原因及教训，把学习培训成效转化到抓工作的实践中去，努力提高自身的综合素质和实践工作能力”。
