提高认识 积极行动——扎实做好中心规范化管理工作

2010年11月28日，中心总经理孙法永、常务副总经理刁福全应邀参加了市保安服务公司队伍正规化、勤务规范化试点现场会。市局傅纪成副局长出席了本次会议，并发表了重要讲话。他首先肯定了我市保安企业对维护社会治安稳定所作出的成绩，并强调了本次试点会开得很有必要，提升了保安队伍的精气神，今后要多组织，经常开。他还指出，随着改革开放的深入发展，人流、物流、资金流大量增加，人们对安全的要求越来越高，就给保安行业提出了更高要求。保安队伍只有不断提升自身综合素质，留住人才，才能满足社会对安全的要求，队伍管理正规化、勤务工作规范化就显得尤为重要了。

11月29日上午，在中心召开的办公例会上，中心领导传达了本次试点现场会观摩学习情况，并就此对中心的守押工作规范化管理提出了要求。一是加强教育，提高认识。各级管理骨干要加强对守押队员的思想教育工作，提高队员对规范化管理的认识，让队员真正理解规范化管理是保障守押勤务安全的重要措施之一，让规范化思想在守押队伍中切实做到“入心、入脑”。二是积极行动，抓好守押队伍内务规范化管理。内务是否规范可反映出队伍管理的好坏，因此，要做好中心守押工作的规范化管理，首先就要抓好基地及各驻点的内务工作，从细微处着手，以小见大，按照中心《内务卫生规范化管理暂行规定》要求，切实将内务规范落到实处。三是认真思考，学习借鉴同行业的先进管理经验。各级骨干要在认真思考总结中心规范化管理工作的同时，要和同行业的领先者比，找到差距，要学习借鉴同行业中的先进管理经验，再结合ISO质量管理体系要求，制定出符合守押勤务规范化管理的有效措施并加以不断地完善。

同时，中心领导还强调，在守押队伍中要切实贯彻落实傅纪成副局长提出的“比、学、赶、帮、超”的指示精神，并与市保安服务公司取得联系，组织我中心中队长以上骨干到试点单位进行观摩学习。同时准备投入一部分资金，对中心基地以及各驻点寝室的部分设施进行更换。把中心的规范化管理工作做细、做扎实，不求做到光彩夺目，只求做得实实在在，让规范化管理真正为保障守押勤务安全起到积极的推动作用。

目前，中心各部门及各中队正掀起一股“比、学、赶、帮、超”的工作热潮，规范化管理工作也正在中心顺利有序地推进。