强整改，抓安全，防事故，保押运 ——金盾押运公司召开四月勤务会议

发表时间：2017-04-14 11:19

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2017年4月10日下午，四月份勤务安全工作会议在公司二楼会议室召开。公司副总经理朱秉卿出席会议，会议由勤务部经理严晓彬主持，勤务部副经理张富全及各大队长、各党支部书记参加会议。

各大队根据实际情况，从队伍建设、车辆运行、执勤情况、枪弹管理存放、与客户银行沟通协调等方面在会上进行了全面详细的汇报。同时，就当前基层工作中面临的各项问题提出整改建议和应对措施。

针对各大队普遍存在的队伍管理、规范执勤、枪弹管理中的问题，经理严晓彬表示，各大、中队长要主动关心队员生活，加强谈心谈话，及时传达和组织队员学习公司下发的文件精神，稳定队伍；针对督检中反映出的执勤不规范的问题，各大队要加强学习，认真整改，不走过场。

会上，经理严晓彬就一季度各大队工作完成情况作了简要回顾，并就四月份勤务工作进行统一安排。严经理要求各大队一是继续做好党建工作，确保党组织转接关系任务顺利完成。二是各大队要通过“抓安全，防事故”专项行动，严格落实各项安全制度，于本月15日前将各车组限速执行情况，汇总后，上报公司勤务部，完成每季度交通安全事故发生率降低20%的任务。三是在配合车辆信息化系统装载工作的同时，做好车组调配工作和客户银行的解释工作，确保押运任务顺利进行。四是做好枪弹信息化和金库出入系统的准备工作，技能大比武的组织训练工作。同时，再次要求各大队做到工作车节假日定点停放。

在听取各大队三月份工作汇报后，结合二季度工作安排，公司副总经理朱秉卿特别提出以下几点要求:

一是继续贯彻落实中央八项规定精神和以党建工作全面推动各项业务工作，各党支部书记必须参与到队伍管理中来；

二是严禁赌博；

三是车辆限速，为确保押运安全，钞车必须按照交通管理部门和公司的限速规定行驶，必须把车速降下来，确保人、车、枪弹、押运物品安全，切实降低交通安全事故发生率；

四是在推进车辆信息化系统安装工作的同时，已经安装该系统的大队，要组织队员加强学习，尽快熟悉《车辆信息化统使用管理规定（暂行）》各项规定。

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