我公司与农行重庆市分行2014年第4季度守押工作联席会圆满结束发表时间:2014-11-15 14:41 2014年11月5日上午,我公司与农业银行重庆市分行守押工作联系会在茶园基地隆重召开。农行市分行党委委员、副行长刘正鹏,保卫部总经理陶明,保卫部副总经理刘伦宏,市分行营业部、财务会计部、运营管理部、法律事务部、风险管理部,涪陵、黔江、渝中、永川等10家分支行相关负责人;重庆保安集团党委副书记、总经理孙法永,金盾押运公司总经理刁福全、副总经理曾立、徐波、刘坤及相关部门负责人和各守押大队长参加了本次会议。联系会议由农行市分行保卫部总经理陶明主持。 会上农行市分行营业部和各分支行领导分别介绍了各自守押合作情况,并对双方愉快的合作予以了肯定,同时也谈到合作中存在的问题,以及对今后守押合作提出了相关建议;我公司各守押大队长分别向农行各级领导汇报了队伍管理情况、执勤情况和押运过程中遇到的困难,希望通过沟通协调得到农行各级领导的大力支持,共同消除安全隐患,确保守押勤务安全。 农行市分行保卫部副总经理刘伦宏在会上通报了今年前三季度守押合作情况。他谈到,2014年重庆市分行及各分支行与金盾押运公司积极配合,严格执行守押服务外包的各项法律法规和规章制度,从严防范守押风险,为农业银行重庆市各营业网点的守押安全作出了积极贡献。在双方共同努力下,到目前为止没有发生任何守押类的刑事案件、重大风险以及重大的违规违纪等事件,更没有发生因守押因素而造成的负面舆情,确保了守押安全。他指出,取得以上成绩与采取的“四个到位”密不可分。一是领导重视到位,二是监督检查到位,三是队员的审查到位,四是沟通联系到位。同时他也提出守押合作中存在的几个问题,一是少数车况较差的情况依然存在;二是个别解款员款箱交接不规范;三是枪弹管理上存在不规范现象;四是个别守押人员勤务制度执行不到位;五是零担任务车辆调度不通畅;六是守押人员变动频繁,不利于安全管理。最后他对工作改进提出了几点建议,第一是进一步提升守押服务质量;第二是切实加强对运钞车的安全管理;第三是进一步明确和落实守库队员的着装规定;第四是增加队员数量,合理安排队员休息;第五是实行队员薪资待遇差异化管理,提高队员工资福利待遇,促进队伍稳定;第六是加强对各大队长的考核管理。 公司总经理刁福全在会上作了发言,他首先代表押运公司对农行各位领导来公司沟通交流表示热烈欢迎,对农行长期以来对公司的大力支持表示感谢。随后他简单的介绍了公司的机构设置、运营情况、队伍管理、车辆管理等方面情况,同时还介绍了公司未来业务拓展方向的设想。 重庆保安集团党委副书记、总经理孙法永在会上作了讲话。他首先代表保安集团对农行提出的宝贵意见表示感谢。随后他简要的介绍了押运公司在全国的排名情况和影响力。他谈到,虽然押运公司在全国排名靠前,但是收费却偏低靠后;队员的福利待遇不断提高,押运公司的成本增加,因此今年启动了守押服务费调整工作。同时他还简要的介绍了集团公司领导班子、各子公司发展以及公司体制改革等方面情况。 农行市分行党委委员、副行长刘正鹏也在会上作了讲话。他首先对今年双方合作开展两次的应急演练,米兰·体育日常守押勤务安全工作表示了肯定,对米兰·体育提供的优质服务表示满意。随后他提出了几点意见,一是要高度重视当前的守押安全形势;二是正确对待价格调整和改进服务的关系;三是推进落实守押外包的精细化管理;四是加大守押外包监督考核力度;五是加强守押联系的沟通与反馈,共保守押安全。 会议最后在愉快的氛围中圆满结束。 |