认真部署 狠抓落实 全力做好“队伍正规化、勤务规范化”建设工作

最后，总经理刁福全就当前“两化”建设工作任务和要求作了重要讲话。他对当前开展“两化”建设的意义进行了简要分析，重庆保安经过前期的整合，目前有10余万人。过去各保安企业及要求都不一样，经过整合，队伍管理和要求要达到高度的统一，必须进行“两化”建设。在集团公司的领导下，认真开展“两化”建设，对不断提升押运公司的形象，提高客户的满意度和安全感具有重大意义。他指出，要做好“两化”建设工作，就要做到“六结合”，即一是要把落实“两化”建设与坚决执行各项管理制度结合起来，完善各项规章制度；二是要把落实“两化”建设与安全工作结合起来，树立安全第一，稳定压到一切的意识；三是要把落实“两化”建设与统一每一名队员的行为结合起来，要求每一名队员做到文明执勤，礼貌待人；四是要把落实“两化”建设与维护押运公司的集体荣誉结合起来；五是要把落实“两化”建设与增强纪律观念结合起来，坚持以制度约束为重点，强化员工的纪律观念和服从意识；六是要把落实两化建设与加强机关、保障性队伍建设结合起来。

会议最后由副总经理刘坤宣布结束。