金盾押运公司召开第一季度勤务工作会发表时间:2015-04-30 10:32 2015年4月29日上午,重庆保安集团金盾押运有限公司召开勤务工作会,分析总结第一季度勤务工作并通报各大中队季度考核情况,会议由总经理徐亮主持。 勤务工作会上,各大队长汇报了第一季度勤务工作情况,以及5月份勤务工作安排,并就第一季度的考核情况进行了通报。会上,公司副总经理曾立结合集团和公司开展的社会主义核心价值观和中共中央关于全面推进依法治国若干重大问题的决定专项教育学习活动,作了重点动员与部署。她强调各勤务大队,要认真贯彻执行集团和公司下发的通知精神,按照公司学习方案中的时间节点,拟定好学习计划,有步骤地组织好学习,并做好学习笔记。同时,按照公司领导提出的“稳队伍、保安全、控成本、抓市场、强素质”工作思路和相关要求,做好“五一”节假日期间的勤务安全。 公司总经理徐亮在听取各大队长的汇报后,充分肯定了各大队第一季度取得的成绩,特别是安全事故发生率与去年同期相比下降了55%。他说,公司第一季度运营管理工作,在集团公司的领导下,各项工作运行规范、管理有序、安全事故下降明显、综合考核排名第一,真正实现了2015年度安全和效益的开门红。对于目前面临的形势,徐亮总经理从三个方面进行了安排与部署。第一,稳队伍,一抓到底。确保队伍思想稳定和人员稳定,是确保安全的基础,各级骨干要做到风清气正,尽职尽责,做到“红线不碰,底线不破”,并进一步降低员工流失率。第二,保安全,不得放松。勤务安全是公司各项工作的重中之重,各级骨干必须提高安全责任意识,加强管理,确保人、车、枪及承运货物的安全,不得有任何松懈。特别是临近“五一”小长假之际,要从细节入手,做好预防,细化目标,责任到人,在控制交通事故问题上,要从控制“快”字上下功夫,并进一步细化应急处置措施。第三,抓市场,迎接挑战。了解市场,收集掌握业务范围和市场需求的相关数据,做好调查研究工作,为进一步拓展市场夯实基础,大家都必须增强竞争意识,迎接市场挑战。 公司勤务部领导参加了此次勤务工作会议。 |