变被动为主动，做好车辆配件管理工作

记2010年5月区县车材检查
      2010年5月18日至21日，由后勤部、勤务部和各区县大队负责人组成的联合检查组分别对江津、合川、长寿、万州及涪陵五个区县的车辆配件、库房管理及台帐记录情况进行了检查。
      此次检查以突然袭击的方式进行，以求检查到最真实的情况。检查中，检查组成员对每个区县的检查情况均进行了详细的记录，并由该区中队长签字确认，其检查结果将作为对该名中队长当月绩效考核的重要依据之一。
      通过检查结果显示，在此次检查的五个区县中，涪陵区的整体情况相对较好。该区的台帐、盘存表与实物相符，基本无误差。同时库房管理较好，物件摆放整齐，配件均注明了标签。在检查中，针对发现问题的中队，检查组当场给予了批评，并勒令立即整改，以规范各区县对中心车辆配件的管理工作。
      在此需要强调的是，我们的中队长作为一个基层管理者，在工作中应不断提高主动性，不能存在为了应付检查而去管理的心态，应在全中队里带头做好每项工作，发挥表率作用。只有在积极、主动的工作状态下，我们的工作才能干得更好，更出色。