7月14日下午，中心勤务部副中队长以上骨干及勤务内勤、大队助理共34人在勤务部主任陈焯的主持下召开了上半年勤务工作总结会议。会上，中心领导孙法永总总经理及刁福全常务副总经理都作了重要发言。
会议当天，勤务部主任陈焯首先就中心上半年勤务工作进行了总结，重点点评了上半年枪弹自查方面存在的问题，及中心整个勤务工作的开展情况。随后，勤务部主任陈焯对中心下半年勤务工作的开展进行了部署，其工作内容包括：枪支专项清理整顿的迎检工作，组织行车安全的学习工作，各级骨干的工作细化、量化工作，二季度骨干晋升的审核工作，以及针对全员的学习、教育、培训、演练工作，灾害性天气的事故预防工作等。陈主任在发言中还对各单位在全面提升中心企业文化方面作出了具体的要求，并就近期的勤务工作开展进行了安排，要求各级骨干认真、细致、实际、深入的抓好安全工作。
随后，中心常务副总刁福全进行了发言。刁副总在发言中首先对上半年勤务工作取得的成绩作出了肯定，并提出了下一步的勤务工作要求：1、不断加强人员管理，强化执勤细节，做到全程控制，保证人、车、枪、承运货物的绝对安全；2、外树形象、内增素质、锐意创新，打造保安品牌，树立中心新形象；3、不断开展队伍岗位练兵工作，反复强化，形成常态，同时抓好学习教育工作，全面提升队员的业务技能，要建立优秀骨干档案，树立学习榜样；4、要求中层管理人员增强对管理理念、管理方法的学习，多思考、多分析、多总结、多探索，要具有亲和力和影响力，从而更高效的开展好基层的工作。
最后，孙法永总经理进行了发言。发言中，孙总首先就当前保安行业的大形势向与会人员进行了说明，并要求每名队员都做到踏踏实实地干好本职工作，这是对国家负责，对企业负责，对家人负责，对自己负责的表现。孙总还重点强调了要保证好人员、枪弹、车辆、现金的安全问题，并指出了中心下一步的发展方向。
