2010年12月11日下午,中心在茶园基地召开了年终勤务工作扩大会议,就如何落实“队伍管理正规化,守押勤务规范化”进行了具体工作部署。此次会议除日常参会人员外,还邀请了第四届职代会代表及部份员工参加。
会议由勤务部主任刘坤主持,中心常务副总刁福全到会进行了工作指示,刁副总谈到:伴随《保安服务管理条例》实施的不断深入,为确保守押勤务安全,我们要狠抓队伍管正规化,守押勤务规范化的落实工作,保证做到队伍管理不乱、服务质量不松、安全工作不滑坡,以求真务实的作风执行勤务规范。在工作的开展中,解款工作要严谨细仔、守护执勤要确保安全,驾驶行车要文明礼貌。此外,各级骨干应认真履行职责,做好队员的思想教育工作,及时掌握队员的思想情况,以教育引导员工,从每一个细节入手促进安全工作的落实,把我们的队伍培养成一支忠于职守的守押铁军。
随后,勤务部主任刘坤、总经理助理陈焯对2011年的勤务工作进行了布置:1、开展好保安队伍的清理整顿工作,不能流于形式;2、重点抓好“两化”建设;3、做好守押勤务安全工作及各项新业务的准备工作,同时做好预提骨干的培训、复训、轮训工作;4、成立勤务直属应急分队,加大自查自纠力度;5、对现行守押队伍管理模式进行研讨,找出适应各种需要的新方法;6、强化并规范安全行车工作,减少事故发生,提升驾驶员对交通事故的处置能力;7、对如何提高员工的忠诚度、主人翁意识、集体荣誉感、工作幸福感等问题进行思考,制定相应措施;9、调整以会代训机制,加大管理培训力度,不断提升骨干的综合素质。