以加强骨干管理为切入，多渠道开展队伍建设工作

2月24日，中心以“加强骨干管理为切入，多渠道开展队伍建设工作”为主题开展勤务工作会议。
　　会上，勤务部主任刘坤对2月份勤务工作整体开展情况进行了总结，并对3月勤务工作的开展提出要求。3月，我中心勤务工作将重点围绕以下几方面展开：一是继续在队伍中开展分层次谈心，针对性地做好后进人员的思想工作。二是认真组织所属人员开展《保安知识复习题》的学习工作，做好保安员重新上岗的考试准备。三是按照中心上半年训练计划，开展各项训练，特别是做好预提骨干的培训和考核工作。四是按《2011年预防和减少交通事故工作方案》，在队伍中广泛开展安全工作，确保交通安全事故减少到最低。五是落实好车辆检查制度，及时进行车辆的维修、保养工作。六是做好2011年第2期新队员的分配工作，重点开展好对新队员的引导工作。七是落实勤务检查制度，要求骨干深入一线进行勤务检查。
　　随后，中心常务副总刁福全同志提出：针对目前队伍中存在的问题，将把做好骨干管理工作作为队伍管理的切入点，不断提升骨干综合能力，实现责权明晰的分级式管理，同时将开展勤务自查工作作为规范勤务操作的着力点，狠抓队伍建设，同时队伍中要广泛宣传保安员资格考试准备工作，将技防工作的开展纳入日程。